Meer meltdown-opbod

This month, however, reality has hit home. “Some of it is clearly to do with the oil price but essentially what we are seeing is a slow-motion car crash,” said George Magnus, senior economic adviser at UBS.

“The first act was the housing market, the second act was the credit crunch, and what we are now seeing in this third act is the bigger picture of a downturn that has a long way to run.”

Few are gloomier about that prospect than Albert Edwards, strategist at Société Générale in London. “America is leading the way, diving into deep recession as a collapse in consumer confidence induces the great unwind,” he said. Edwards compares the economy with a pyramid scheme that is poised to crash to earth and interest-rate changes can do nothing to avert it.

http://business.timesonline...

Ze hadden ook naar mij kunnen luisteren of op dit blog lezen sinds meer dan een jaar.
Verrassing, heren specialisten van mijn voeten?

Cher Maurice... met het kapsel van de goede huisvader kan het weten en geeft u zijn vaderlijke raad mee. Merci, Maurice. Als we u niet hadden, wie zou erdan in onze plaats denken!

@ Traveller:

Sorry dat ik vervelend doe maar zou hier niet ook minstens wat kapitaal verzameld kunnen zijn voor ná 't Zwart Gat van 15 juli, ipv voor het ineenstorten van de Amerikaanse markt? Waarschijnlijk. Er is door Kabila geen Congolees geld meer te vangen, dus...
Zie ik spoken?

Ja EJ, dit heeft noegabolle uitstaans met de Belgische situatie. Uiteraard is Fortis een Belgisch vlaggeschip dat nabije opvolging verdient.

Maar - mogelijk, volstrekt hypothetisch, gokje, natte vingerwerk, dit is geheel buiten mijn compententieveld - men fluistert dat ELKE bank accuut tekort aan geld/vermogen heeft, EN waar dit vroeger met de glimlach en onder kameraden opgevangen werd door interbancaire kredietverstrekking, zou dat laatste op heden zo goed als onmogelijk zijn geworden, omdat elke bank in paniek is.

Fortis heeft een extra probleem, omdat ze met een overname die ze moeilijk kon financieren, eigenlijk nog meer van hetzelfde heeft binnengehaald, en tegelijk de eigen positie nog verzwakt heeft. Mi is deze miserie al meer dan 1 jaar bezig, dus waarom het overnameplan van ABN een jaar geleden "een goed plan leek", dixit Paul D'Hoore en vele anderen, is mij nog altijd een raadsel. Het paste wel perfect in de schijnkwaliteit van "meer groter gigantisch", wat in de hype automatisch voor "goed" stond. Verder valt op dat de corporate-hebzucht van bedrijfsleiders geen grenzen kent, juist omdat de grens van "controle van aandeelhouders" in de praktijk is weggevallen. Theoretisch zijn aandeelhouders de baas van een firma, in de praktijk heeft het bestuur de koers in handen gekregen, en koersen zij van bonus naar bonus.

Het is mij opgevallen dat de Centrale Bank de laatste dagen herhaaldelijk gesteld heeft dat er geen probleem is ivm de solvabiliteit vd banken 'volgens de normen'. Maar hoort u ergens 1 *concreet* cijfer over die normen, over eigen vermogens, over ratio's, enz van die banken?

Naar het schijnt zou een bedrijf met een balans zo (zwak) als een bank dat om kredieten zou vragen, bij ELKE bank wandelen gestuurd worden.

En ondertussen is - o ironie - dankzij een Belgische excellence par excellence, een paard van Troje gecreëerd in het voordeel van China, en, in volstrekt onbelangrijke mate, aan Khadaffi. Of hadden die al voet aan wal?

Vergelijk dat met KBC die reeds lang voorzichtig maar gedegen geïnvesteerd hebben in complementaire / groei- markten, en ik vraag me echt af waarom Votron en C° zo'n schitterende firmamentverlichters zijn.

Ik denk dat Lippens doet wat hij doet om te redden wat er nog te redden valt, maar eerlijkgezegd, vraag ik mij af of zijn zogenaamde zegeberichten niet contra-productief werken.

Laten we maar hopen dat er in Amerik idd enkele failliet gaan, en liefst zo vlug mogelijk, zodat de golf met vertraging en uitgedeind hier aanspoelt.

@ Pepperjack:

Nougabolle? Mogelijk. Toch wil ik eraan herinneren dat ABN-Amro ooit nog een bod deed op de G-bank. Zijn we dat vergeten?

Hier wat lippens ervan maakt:

http://www.express.be/joker...

De meltdown is nog niet gedaan. De aankoop van ABN-AMRO was een dolgedraaid prestige project. ABN-AMRO had het verkorven bij de Amerikanen omdat ze "duistere" zaken hadden gedaan met Iran en Libië, verschillende keren. Er hing hen een enorme boete van honderden miljoenen US$ boven het hoofd plus gevangenis voor de directie. Ze maakten een akkoord met de Amerikanen dat Barclays hen zou overnemen en ze zouden vrijuit gaan, de amerikanen hadden vertrouwen in Barclays. Toen begon het opbieden tegen Barclays en ze gingen door het lint.
Het basisprobleem ligt echter anders: de enorme leningen aan de staten hebben de banken leeg gezogen en het publiek heeft geen vertrouwen meer, die zijn naar de beurs getrokken, ook weer heel riskant vandaag.
Elke grote bank is virtueel in faling, hun cijfers zijn gebaseerd op minderwaardig papier en verpakte lucht.
Om dat te verhelpen zijn ze zwaar gaan speculeren op marges(margins) die puur theoretisch werden toegepast en niets met de werkelijkheid te maken hadden. Die speculatie MOET barsten.

Als Traveller en Lippens gelijk hebben is er maar één devies: goud kopen.

@ Cogito

Je zou slechter kunnen doen, maar niet speculeren, gewoon bewaren.
Een private bankier met wie ik al jaren bevriend ben heeft foruinen verdiend in kleine "uitgeputte" goudmijnaandelen van kleine mijnen die door de grote goudmijnen gesloten waren als niet renderend. Die aandelen waren US-$-cents waard, niets meer en hij heeft ze voor een fortuin verkocht, terwijl die kleine mijnen nog altijd niet werken, ze zouden miljoenen kosten om ze opnieuw productief te maken, gewoon de naam goudmijn, behorend aan een grote mijnfirma was genoeg om hoog te verkopen.

Neen Cogito, schulden maken bij de banken en investeren in echte dingen is het devies. Minstens evenveel lenen, aan vaste rentevoet welteverstaan, als het spaargeld dat je uit hebt staan. Ingeval van bankfaling kan je netjes de ene schuld tegen de andere wegboeken, en mits wat slecht karakter doe je zaken ;-)

Nou ja, alles welbeschouwd liep er dus een mannetje met een plannetje rond, die wist dat ABN een bruid was maar ze zelf niet kon kopen, en die dus een (letterlijk) oude, verblinde, gepassioneerde ging opzoeken om haar te kopen, mits een leuke finders-fee waarschijnlijk. Het management van ABN was inderdaad woest, en Lippens tevreden, maar zie, wie laatst lacht, best lacht.

Al bij al vind ik het wel spijtig dat een zo groot man zo moet eindigen. En zijnen broere idemdito, al konden ze daar bij de Compagnie de schuld nog op de directeur steken. Waarschijnlijk met risicopremie vandien om de schuld op zich te nemen.

Als Lippens een merknaam was, dan was de koers nu in vrije val.