Belgische bedrijven sceptisch over weblogs
De Belgische bedrijven beseffen dat weblogs een belangrijke evolutie weerspiegelen in de manier waarop er met consumenten wordt gecommuniceerd. Toch staan de bedrijven er sceptisch tegenover en is een meerderheid slechts matig bekend met het fenomeen. Dat blijkt uit een onderzoek van het pr-agentschap Porter Novelli. Het pr-bureau ondervroeg 25 Belgische marketing- en communicatieprofessionals met minstens basiskennis over blogging.
,,Blogs, een afkorting voor weblogs, zijn een van de meest invloedrijke trends op het internet. Steeds meer bedrijven vinden hun weg in de 'blogosphere'. Ondanks hun succes is er echter nog erg weinig bekend over wat ze voor bedrijven kunnen betekenen'', stelt Luc Missinne van Porter Novelli. (...)
Ondanks hun beperkte kennis beseffen de ondervraagden wel dat blogs van belang kunnen zijn voor hun bedrijf. De meerderheid van hen is van mening dat hun bedrijf blogs moet opvolgen en gelooft dat bloggers een bedreiging kunnen vormen of een crisis kunnen veroorzaken. (...) De meeste marketing- en communicatieprofessionals zijn geen voorstander van een corporate blog (bedrijfsblog, red) . Een opvallend verschil met de VS, waar het voor veel bedrijven vanzelfsprekend is om externe blogs dagelijks te monitoren en om een corporate blog regelmatig bij te werken.
Anoniem artikel in De Standaard, 30 december 2006



Reacties
ddvvrr
zaterdag, 30 december, 2006 - 04:44De houding van bedrijven t.o.v. weblogs is mijns bescheiden inziens een kinderziekte te noemen. Omdat blogs in 'the realm' van communicatie vallen, worden ze meteen getaxeerd op voor- en nadelen in termen van een communicatie- en/of merkstrategie. Bedrijven die écht met innovatie bezig zijn weten wat blogs kunnen betekenen: een wereld van intellectuele interactie binnen/buiten/tussen het academische en/of economische, geschapen door experten die vanuit een drang naar toetsing hun ideeën blootleggen.
Pas wanneer de intellectuele input die van de early-adopterfase ontgroeit, zal het kaf van het koren gescheiden worden en de overdaad aan loser- naar user generated content groeien.
Bedrijven zullen moeten leren participeren vanuit een afgewogen, oprechte houding in plaats vanuit een angstige reflex op een potentiële 'aanval' vanuit een oncontroleerbare omgeving op de luchtkastelen die de marketingafdeling heeft opgebouwd.
Daarvoor zal men eerst een aantal dinosauriërs van de marketing, de 'Napoleons van het beeld', gedag moeten zeggen. Zelfs in een perfect horizontale communicatiestructuur laat het verschil tussen mensen nog ruimte genoeg voor persuasieve communicatie.
Voor een voorbeeld van een 'corporate blog' die er eigenlijk geen is (hij is van een van de visionairen achter Intalio) kan u naar die van Ismael Ghalimi surfen op http://www.itredux.com. Dat is volgens mij hoe bedrijven met open communicatie zouden moeten omgaan.
Ik begrijp dat wanneer men suikerwater verkoopt aan tonnen consumenten, het een andere situatie is. Keizers hebben kleren in de suikerwaterbusiness.